抓防疫，保經(jīng)營，困境中求突破，逆境中謀發(fā)展 ——特發(fā)集團召開2020年半年度經(jīng)濟運行分析會議
發(fā)布日期:2020/7/31 16:10:36 | 瀏覽次數(shù):6124 來源:黃大球 /集團經(jīng)營管理部7月20日下午，特發(fā)集團2020年上半年經(jīng)濟運行分析會議在集團總部多功能廳召開。集團領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，各全資控股企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、財務(wù)總監(jiān)，以及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表等參加會議，會議由集團俞磊副總裁主持。
會上，首先各單位發(fā)言。各單位客觀、具體、全面地匯報了2020年上半年經(jīng)濟運行情況，深入研判經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)市場環(huán)境情況，剖析存在的問題和遇到的困難，并提出下一步主要工作計劃，為推進全年各項工作任務(wù)持續(xù)發(fā)力。
隨后，集團高天亮總裁作《特發(fā)集團2020年半年度經(jīng)濟運行分析報告》。高總首先對集團上半年的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行通報，總結(jié)集團總部及各單位的工作亮點。上半年，因新冠肺炎疫情持續(xù)影響，國內(nèi)外經(jīng)濟受到巨大沖擊，集團的經(jīng)營和發(fā)展也面臨著前所未有的困難。面對嚴(yán)峻的形勢，在集團黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心協(xié)力、攻堅克難，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，大部分工作任務(wù)按進度要求順利開展。同時，也指出了集團面臨的困難與存在的不足，主要表現(xiàn)為疫情的持續(xù)影響和工程建設(shè)項目管控風(fēng)險加劇等。最后，高總從疫情防控、重點項目推進、市場拓展等方面對集團下一步工作做了部署。
最后，集團張俊林董事長作講話。董事長首先對各單位和高天亮總裁的報告表示贊同，并對上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要點評。上半年，在受到多方面影響的情況下，部分企業(yè)經(jīng)營成果顯著，部分項目進展順利，特發(fā)服務(wù)、麥捷科技、特發(fā)深高的營業(yè)收入和利潤總額同比有較大提升，特發(fā)地產(chǎn)項目、小梅沙片區(qū)開發(fā)、香蜜湖項目取得重大進展，但工業(yè)產(chǎn)業(yè)依然負(fù)重前行，旅游產(chǎn)業(yè)虧損嚴(yán)重。同時，董事長指出了集團目前的幾大風(fēng)險事項：一是重大項目的進展，特別天鵝湖畔項目是重中之重；二是小梅沙片區(qū)開發(fā)重大障礙的掃除；三是香蜜湖開發(fā)一攬子協(xié)議的審批，以及相關(guān)企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨管理等。以上風(fēng)險事項都會對集團未來發(fā)展造成重大影響，需要重點關(guān)注和抓緊推進。
董事長最后對下半年的工作做了指示：一是要繼續(xù)做好疫情防控相關(guān)工作。二是要緊抓重點工作、重點項目，特別是上述風(fēng)險事項的解決。三是要梳理和完善重點工作、重點項目的激勵措施，加大激勵力度。四是要嚴(yán)格做好合規(guī)管理和風(fēng)險管控，特別是企業(yè)“兩監(jiān)”要認(rèn)真履職，及時發(fā)現(xiàn)和提示企業(yè)管理風(fēng)險。董事長特別強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要進一步提高精氣神，要擔(dān)起重任。
上半年，在新冠肺炎疫情的巨大沖擊下，特發(fā)集團砥礪前行，攻堅克難，搶回部分重點項目工期，生產(chǎn)經(jīng)營有序推進。今年是集團“十三五”規(guī)劃的收官之年，目前距離經(jīng)營目標(biāo)還有很大的距離，集團將繼續(xù)齊心協(xié)力，增創(chuàng)效益，爭取全面完成全年經(jīng)濟指標(biāo)，為“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃描繪的“雙千億”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。