很高興遇見你，管培生 ——集團(tuán)2023屆管培生導(dǎo)師見面會(huì)圓滿舉行等2則
發(fā)布日期:2023/8/24 15:29:37 | 瀏覽次數(shù):3641 來源:趙旭涵/集團(tuán)2023屆管培生；王柯又/集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部為進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備梯隊(duì)建設(shè)，集團(tuán)探索開展管培生培養(yǎng)模式。7月10日入職當(dāng)天，集團(tuán)組織召開2023屆管培生導(dǎo)師見面會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張俊林，集團(tuán)黨委副書記童慶火，9名職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師與管培生參會(huì)并深入交流。
首先，集團(tuán)人力部詳細(xì)講解了集團(tuán)管培生計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)內(nèi)容，相信在精心打造的3年定向培養(yǎng)計(jì)劃中，管培生能進(jìn)一步明確自己的使命和職業(yè)目標(biāo)。
隨后，9名管培生逐一進(jìn)行自我介紹，分享各自的校園實(shí)踐經(jīng)歷及未來職業(yè)規(guī)劃，青澀而又自信的表現(xiàn)，讓在座的各位都眼前一亮，其中不乏有屢獲佳績(jī)的科研競(jìng)賽能手，有熱衷于社會(huì)公益的熱心之人，有逢考必高分的學(xué)霸，有自律鍛煉的健身達(dá)人。一張張稚氣的臉，一句句熱血的話，折射出每位管培生對(duì)特發(fā)的向往和未來的憧憬！
現(xiàn)場(chǎng)還組織了一場(chǎng)簡(jiǎn)單而又莊重的拜師儀式，9名導(dǎo)師接過拜師帖，師徒就此結(jié)緣，這既是期許、更是關(guān)懷，既是信任，更是責(zé)任。導(dǎo)師們也逐一給管培生提出成長(zhǎng)建議，站在新起點(diǎn)展望新征程，相信管培生們?cè)趯?dǎo)師的指導(dǎo)下能快速完成角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。
童慶火副書記對(duì)管培生們的入職表示歡迎，希望管培生能夠“明確定位、樂觀進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為”，找準(zhǔn)個(gè)人在國(guó)有企業(yè)中所承擔(dān)的角色與責(zé)任，在工作中始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，腳踏實(shí)地敢于擔(dān)當(dāng)，真正成為集團(tuán)未來的中堅(jiān)力量。
最后，張俊林董事長(zhǎng)以個(gè)人職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷為切入點(diǎn)，對(duì)管培生們致以殷切希望：一是要有大局。作為國(guó)有企業(yè)，特發(fā)集團(tuán)在推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展中承擔(dān)起重要責(zé)任。而作為企業(yè)中的個(gè)人，也應(yīng)該思考如何把小我融入企業(yè)的大我之中，針對(duì)企業(yè)特性思考形勢(shì)短板與發(fā)展布局，為企業(yè)發(fā)展助力，為企業(yè)貢獻(xiàn)更高的價(jià)值。二是要勤學(xué)習(xí)。時(shí)刻踐行特發(fā)“實(shí)踐中求是，自省中求進(jìn)”的學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，提高專業(yè)素養(yǎng)，練就過硬本領(lǐng)。三是要能實(shí)干。秉承簡(jiǎn)單真誠(chéng)的處事態(tài)度，將各自的工作做好做實(shí)，以實(shí)干求實(shí)績(jī)。赴基層深入考察學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，將能力運(yùn)用在實(shí)際工作中，實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)起來，樹牢實(shí)干意識(shí)，力戒空談之風(fēng)。四是要講韌性。困難是一定存在的，但堅(jiān)韌和毅力可以將其克服。在問題面前咬緊牙關(guān)，培養(yǎng)堅(jiān)定的意志品質(zhì)，樹立正確的價(jià)值觀與方法論，遇事“有波動(dòng)，無波浪”，做到勝不驕，敗不餒。同時(shí)，希望管培生能夠做到“做事簡(jiǎn)單、保持正能量、做好時(shí)間和情緒管理”，靠自己的勞動(dòng)、智慧和能力去獲取成就。
管培生機(jī)制是集團(tuán)在人才培養(yǎng)體系的新舉措，希望管培生們能保持空杯心態(tài)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不負(fù)期望，為特發(fā)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！集團(tuán)也將以此為契機(jī)，為青年員工搭平臺(tái)、建載體、強(qiáng)動(dòng)能，不斷為青年人才賦能，踐行“為實(shí)干者提供平臺(tái)，為創(chuàng)造者構(gòu)建舞臺(tái)”的人才理念。讓怒放的青春與特發(fā)一起碰撞，讓激情的青春與特發(fā)共成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，充電蓄能促提升——特發(fā)集團(tuán)2023年第一期財(cái)務(wù)領(lǐng)軍班特訓(xùn)營(yíng)圓滿舉行
結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)組織向紡錘型轉(zhuǎn)變以及特發(fā)“十四五”打造“雙千億”集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)于7月21日至22日舉辦第一期財(cái)務(wù)領(lǐng)軍班特訓(xùn)營(yíng)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)洪文亞及各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及審計(jì)、財(cái)務(wù)骨干共60余人參加。
洪文亞在開班儀式上講話。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)與財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，需要一批有高度、有前瞻性的“掌舵人”和能夠推動(dòng)戰(zhàn)略落地的骨干力量。希望各財(cái)務(wù)人員好好把握這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將理論聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理功能發(fā)揮充分，使財(cái)務(wù)管理手段與技術(shù)進(jìn)步相匹配、與新時(shí)期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。
本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)共有兩個(gè)課程，其一為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)與評(píng)價(jià)。課程中，老師總結(jié)過去20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成就和不足，通過真實(shí)案例講解，全面呈現(xiàn)各階段不同財(cái)務(wù)管控模式的特點(diǎn)。同時(shí)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管控體系，為企業(yè)未來財(cái)務(wù)發(fā)展提供了實(shí)施路徑和方案，促使學(xué)員認(rèn)識(shí)了世界級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，對(duì)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管控體系的戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵手段也有了較全面的了解。
課程二為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過老師深入淺出的講解，學(xué)員們了解業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的方法和實(shí)務(wù)操作，學(xué)會(huì)如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型；并針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，合理管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
本次培訓(xùn)縱向深入，層層剖析世界級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控精髓；橫向拓展，展現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的完整框架和全新視角。大家?guī)е鴨栴}和學(xué)習(xí)的心態(tài)，收獲滿滿，學(xué)員們以業(yè)財(cái)融合、財(cái)資一體為突破口，學(xué)習(xí)重塑財(cái)務(wù)流程，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)新生態(tài)，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和決策提供財(cái)務(wù)視角支撐，賦能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作。